京城二零二六年，丙午火马之年，天干地支皆属火，人心浮躁，万事求快、在这样的流年大运之下，“龙头蛇尾”的命格特质会愈发明显，许多人会感到开局顺遂，后劲却难以为继、要理解这句话，不能只看字面、它并非一句简单的比喻，而是对一个人气数、运势和心性模式的精准描摹。
何为“龙头”？
龙头，指的是开端的气势、如同神龙出水，搅动风云，声势浩大，引人注目、反映在人的命运里，便是在一件事、一个阶段，乃至整个人生的初期，展现出非凡的潜力与优势。
具体来看，事业上可能是高调入职名企，或创业之初便获得巨额投资，项目构想宏大，蓝图描绘得天衣无缝、财运上，或许是少年得志，继承家业，或是抓住风口，短期内迅速积累财富，意气风发、情缘上，则是一段轰轰烈烈的开始，一见倾心，山盟海誓，仿佛天造地设，羡煞旁人。
拥有“龙头”之人，往往命格中带有强旺的印星或比劫，或者年柱、月柱（代表早年运）得天时地利，用神得力、他们给人的第一印象总是惊艳的，能力出众，想法新颖，似乎注定要成就一番大事业、这股初期的气，是纯阳之气，是向上升腾的龙气，锐不可当。
何为“蛇尾”？
蛇尾，则是结局的委顿、龙行于天，而蛇行于地、从天上神龙，沦为地上草蛇，其间的落差，便是“蛇尾”的全部意涵、指的是事情发展到中后期，动力、资源、心气都开始衰减，最终草草收场，结果远不如预期，甚至一败涂地。
接着上面的例子看、事业上，宏大的项目因细节执行不力而搁浅，曾经的明星员工因缺乏恒心而泯然众人，创业公司烧完钱后一地鸡毛、财运上，初期积累的财富因后续投资失误或挥霍无度而散尽，重回原点、情缘里，最初的激情被日常的琐碎消磨殆尽，承诺变成空谈，最终不欢而散，甚至反目成仇。
“蛇尾”的出现，其根本在于气数的泄露与转化、如同一个装满水的木桶，开头进水很快（龙头），但桶底有洞（蛇尾），水一边进一边漏，最终所剩无几、命理上，这常常体现为日柱、时柱（代表中晚年运）的乏力，或大运流转，从好运走向败运、时柱为归宿之地，若时柱空亡、被冲克或为忌神，则结局往往难尽人意。
命理根源探究
一个人的八字命盘，四柱八个字，如同一部人生的剧本、龙头蛇尾的格局，正是剧本中起承转合的鲜明体现。
一种典型的格局是“年柱为喜，时柱为忌”、年柱代表祖上根基与童年少年运，年柱为喜用神且强旺，意味着出身不错，早年顺遂，起点高，此为“龙头”、而时柱代表晚年、子女与最终的成就归宿，若时柱为忌神且猖獗，便意味着晚景凄凉，或做事有始无终，辛苦一场最终成果寥寥，此即“蛇尾”。
另一种情况，是大运的急转直下、譬如一个人青年时期走的是食伤生财的好运，才华横溢，财源广进，做什么都顺、可一到中年，大运急转为官杀克身或枭神夺食的忌神运，人生便会遭遇断崖式的下跌，处处掣肘，之前的风光荡然无存、这种运势上的巨大反差，也是龙头蛇尾的直接体现。
从心性上看，八字中比劫过旺而无制，或食伤旺而身弱之人，也容易有此倾向、比劫旺者，冲动好胜，朋友多，场面大，但缺乏谋略与耐性，容易虎头蛇尾、食伤旺而身弱者，想法极多，才华外露，但执行力跟不上，精力不足以支撑其庞大的构想，最终只能是“万般皆是命，半点不由人”的感慨。
如何知命改运
知晓命中有此特征，并非让你束手就擒，听天由命、恰恰相反，正是因为预见了这条路径，我们才有了绕行与修补的可能、命理的价值，不在于宣判，而在于指引。
若你的命格带有龙头蛇尾的迹象，以下几点需要谨记于心：
1. 戒除“三分钟热度”，修炼恒心、 关键在于“养”、养的是一颗能够沉潜下去的心、凡事谋定而后动，不因一时兴起而倾尽所有、可以为自己设定一个“观察期”，一个宏大的计划，先用小成本试行三个月，观察其进展与自身心性的变化、日日不断，功不唐捐、书法、打坐、茶道，都是收敛心神，培养定力的绝佳法门。
2. 善用“合作”之力，补己之短、 你是“龙头”，负责开创、构想、冲锋，那么就需要寻找一位能做“蛇身”与“蛇尾”的伙伴、这个人不必才华横溢，但必须踏实、稳重、有耐心，能将你的蓝图一步步落实，并守护好最终的果实、夫妻、合伙人皆是如此、阴阳相济，方能圆满。
3. 降低期望，专注过程、 不要总盯着那遥不可及的“龙身”之功，而要将目光放在眼前的每一步、将大目标分解为无数个小目标，每完成一个，便给自己一份肯定、享受过程中的积累，而非只期待结果的辉煌、当你不再执着于“龙头”的荣耀时，“蛇尾”的颓势反而会悄然隐退、气机流转，由外放转为内收，运势自然变得绵长。
4. 布局晚年，未雨绸缪、 若知晚运不济，则在青中年好运之时，便要为晚年做好储备、这不单是财富的储备，更是福报、健康与人脉的储备、多行善事，广结善缘，锻炼身体、如此，即便晚年大运走低，也有足够的福德资粮来抵御风浪，让“蛇尾”不至于过于不堪。
所谓“善始者实繁，克终者盖寡”、人生在世，能有一个漂亮的开局已是幸事、若能识得自身气数流转的规律，懂得藏锋守拙，以恒心毅力为薪，以谦卑谨慎为火，便能将这龙气延续，使其贯穿始终、如此，方能真正将命运掌握在自己手中。
