测一家企业之凶吉，非卜卦问神，乃格物致知、股市浩瀚，K线图如山川河流，变幻莫测、欲辨其龙脉走向，需跳出数字迷雾，以观人、察事、听言、审气之心，方能窥其一二。
观其“名”：名者，实之宾也
一家企业之名，非仅指称谓，更是其在市场江湖中的信誉与脸面、名声端正，如玉璧无瑕，纵有风雨，亦能引来八方援手、名声狼藉，则如朽木浮于水，稍有波澜，便有倾覆之危。
测试其名，当从三处着手。
一问其在同业中口碑如何、是同行敬畏的“头狼”，还是众人避之不及的“孤狼”？前者以实力与德行服人，后者则可能靠旁门左道一时得利、市场的尊重，是买不来的无形资产。
二问其在消费者心中地位如何、其产品与服务，是百姓茶余饭后的称赞之物，还是投诉平台上的常客？水能载舟，亦能覆舟、失了民心，即便财报再过亮丽，亦不过是沙上之塔。
三问其在舆论风口浪尖时，是何种姿态、是坦诚沟通，勇于担责，还是遮遮掩掩，文过饰非？危机关头，最见品性、一次拙劣的公关，足以抹去多年积累的商誉、名不正则言不顺，言不顺则事不成、企业之名，是其第一道护城河，亦可能是第一道催命符。
察其“形”：形正则气顺，形散则神衰
观形，是看其筋骨血肉、一家企业的“形”，体现在其主营业务、产品矩阵与组织架构之中。
主营业务，是其立身之本、测试其吉凶，需看其主业是否坚实，是否有“一招鲜”的看家本领、是深耕一隅，做到极致，还是四处出击，广种薄收？专注者，根基稳固，如苍松屹立、泛滥者，看似繁茂，实则内里空虚，一阵行业寒风，便可能满地落叶。
产品，是其与世界对话的语言、优秀的产品，自己会说话、它应当是解决用户的痛点，而非制造新的麻烦、审视其产品，是经得起时间考验的经典之作，还是追逐风口的速朽之物？是精雕细琢的匠心体现，还是粗制滥造的流水线产物？产品力的强弱，直接决定了企业未来的生命长度。
组织架构，是其内循环的经络、高效的架构，如身手矫健的青年，指令传达畅通，反应敏捷、臃肿的架构，则如行动迟缓的老者，部门壁垒森严，内耗严重，错失良机、观其内部晋升渠道、员工流动率、管理层与基层之互动，可知其经络是否通畅，气血是否充盈。
听其“言”：言为心声，亦为画饼
言，指企业对外传递的信息，尤以管理层之言为重、财报是其“官样文章”，路演是其“当面陈情”，股东信是其“肺腑之言”。
听其言，重在辨别虚实、一家诚实的企业，其言语多朴素，数字多扎实，对未来的预测多留有余地，对风险的揭示多坦诚布公、反之，若言辞华丽，辞藻堆砌，动辄“颠覆”、“生态”、“赋能”，却对核心数据闪烁其词，对行业挑战避而不谈，则多半是“画饼充饥”，意在抬高估值，而非创造价值。
更要听其言行是否一致、今日许下的宏伟蓝图，明日是否化为踏实的脚步？去年承诺的研发投入，今年是否真实地体现在财报之上？长期言行不一，透支的是资本市场最宝贵的信任、信任一旦崩塌，纵有天大故事，也无人再信。
审其“气”：气者，无形之帅也
“气”最为玄妙，却也最为关键、它是一家企业的精神内核与生命活力，是其“精、气、神”的综合体现。
审其创新之气、是在引领行业潮流，不断诞生新产品、新模式，还是亦步亦趋，拾人牙慧？研发投入的占比、专利数量的增长、核心技术人才的向心力，皆是衡量其创新之气的标尺、有此气，则企业生生不息，可穿越周期。
审其团队之气、管理层是团结一心，志向高远，还是内斗不断，各怀私心？员工是精神饱满，以公司为荣，还是人心涣散，做一天和尚撞一天钟？人心向背，是决定事业成败的终极力量、一个内部充满活力与凝聚力的集体，其爆发的能量是惊人的。
审其现金流之“财气”、利润可以是做出来的“面子”，现金流才是活下去的“里子”、现金流，如人体之血液，必须循环往复，奔流不息、现金流持续为正，且与利润匹配度高，说明企业经营健康，造血能力强，此为吉、若长期靠融资输血，经营活动现金流羸弱不堪，即便账面盈利，亦是凶兆、此“财气”若断，任凭企业规模再大，亦有轰然倒塌之虞。
